产品经理:刘滢产品经理策略能力提升

产品经理:刘滢产品经理策略能力提升

全网首个面向策略产品经理课程,百度/滴滴/今日头条等公司十余个珍贵策略案例,一套体系化策略工作方法。

近两年,随着互联网行业的快速发展与扩张,产品经理行业已经逐渐趋于成熟,基本告别野蛮生长的阶段。而行业成熟带来的结果就是,现阶段行业内的产品经理普遍非常迷茫,除了做产品经理,不断跳槽做产品经理,然后呢?不创业就没有出路了?

不过,还有很多人意识到,在行业越来越细分的情况下,应该在一个领域内深钻,掌握一套核心技能,并成为核心人才。伴随着上一个创业风口,功能产品经理呈数量级增长,而随着市场细分加剧,对产品经理的要求越来越高,对应技能的要求也越来细分。现在,各大公司都在开始精细化运营产品,也是最需要策略的时候,策略产品经理不失为一个非常好的岗位选择。

产品经理:刘滢产品经理策略能力提升

策略是一种数据驱动的,提供更精细化、更动态高效的产品解决方案的手段。在各类希望更好&更高效地满足用户需求的产品上,都多多少少有策略的存在;任何一个产品达到一定体量的时候,也都会面临一些问题需要策略手段来解决。打开拉勾搜索“策略产品经理”,你会发现不止BAT这种级别的大厂在招,滴滴、小米、美团、58到家、饿了么等诸多优质企业也放出了多个相关岗位,薪资待遇等福利也都非常可观,在整个行业中可以算是中上游的水平。这又出现了一个很有趣的现象:相关的岗位越来越多,懂策略的人却还是很少。

对比用户产品经理来说,策略产品经理(及后台产品经理、商业产品经理等细分工种)更像是一个“黑盒”,没有所谓的学习资料和相关的课程能指导你,所以门外的人想模仿都不知从哪开始。这也是刚刚开始从事,或是希望转行到策略方向的产品经理在成长上更加迷茫的原因,产品核心的部分并不能被直接感受到和总结出来——这是一个更需要有人授业的职业方向。

因此,在基于想要帮助更多的从业者掌握策略产品相关的技能,从而能够得到更好的工作、拥有更好的职业发展前景这个目标下,我们与前百度策略产品经理、前滴滴第一位策略产品经理,也是前滴滴策略产品负责人刘滢老师一起打造了行业内首个面向策略产品经理的课程——《策略产品经理的实战修炼》!

与其他产品不同的是,策略更像是一种思考方法,而一个思考方法的锤炼一定是一个长期的过程,所以这门课程就是希望帮助大家建立策略思考的框架。

在这门课程中,刘滢老师会从「什么是策略、策略方法是如何诞生的」这个基础概念聊起,帮助你对策略有更朴素和深刻的理解;再到策略产品经理的通用方法论,策略产品经理的日常工作是怎样的,让你成为一个有「mentor」指导的策略pm;最后,再带你看看策略在各类产品、各个业务方向上的应用逻辑,希望未来的你无论从事哪个方向的产品工作,在遇到相关问题时,可以直接有所借鉴。

这门课程适合有1~3年工作经验、对策略感兴趣的产品经理;或者是2年以下从事策略相关工作经验,想完善工作思考体系的同学。

三节课的每一门课程都有专门的教研团队来设计和打磨,从课程设计到录制完成,前后至少要经过3-6个月的时间。

产品经理:刘滢产品经理策略能力提升

产品经理策略

刘滢前滴滴商业产品、策略产品负责人曾在百度带出来过第一个获得「百度最高奖」的用户产品项目。
后加入滴滴,作为滴滴第一个策略产品经理,梳理搭建了滴滴整个策略体系,基础数据建设、司乘调度优化、司乘运营体系、拉新效率优化和产品流程中所有搜索推荐模块。同时也经历了滴滴商业化的一些摸索,从0到1搭建了滴滴试驾产品,上线第一个月就实现了盈亏平衡。成为策略产品经理可能并没有真正意义上的捷径,更多的是不断思考和打磨的过程。希望可以通过这门课程帮助你成功入门策略产品,也能帮助已经在做策略产品的同学在这条路上越走越好,越走越顺。

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