吴建国华为人才管理课

吴建国华为人才管理课

任正非曾坦诚:第一,华为没有秘密;第二,任何人都可以学,而且很容易就能够学到手。具体怎么学,怎么把握华为精髓,将华为管理人才的方法具体落实到自己的企业中,吴老师的这门课理论结合案例,让我们可以走进华为,学习华为,受益!

华为不仅善于选配人才
人才成长速度也遥遥领先
把一个基层员工培养成主管
中国企业平均需要2年
华为只需要1年
把一个基层员工培养成中层
中国企业平均需要4年
华为只需要2年
当你还在困扰:
为什么优秀人才进不来、用不起、留不住?
华为已经“以人致胜”

如何学习华为的人才管理之道,
突破人才管理困境?
原华为HR副总裁 吴建国
从精准选配、加速成长到有效激励
用华为“三位一体”人才管理之道
教你打造企业核心竞争力

吴建国华为人才管理课

吴建国简介:

前华为人力资源副总裁、企业变革与人力资源管理专家
日本东北大学客座教授
管理畅销书《华为的世界》第一作者
深圳基业长青咨询服务有限公司首席顾问
中国电信、西门子、TCL等著名企业战略决策顾问

你将获得:

3板斧+1把剑提高人力资本投资回报率
3要素+3支撑建立人才管理系统模型
2维度+1工具+3妙招 精准选配人才
8字方针+3方法+训战结合加速人才成长
四位一体+4原则+3要点 有效激励人才

适用人群:

想要打造企业核心竞争力的企业家
想要解决人才管理困境的企业高管
想要快速培养高质量人才的部门领导
想要建立薪酬激励体系的HRD

课程目录:

00.发刊词丨学华为,锻造打胜仗的团队.mp3

00.发刊词丨学华为,锻造打胜仗的团队.pdf

01.导论:华为“铁军”是怎样炼成的?.mp3

01.导论:华为“铁军”是怎样炼成的?.pdf

02.选得准:怎样甄别能打胜仗的员工?.mp3

02.选得准:怎样甄别能打胜仗的员工?.pdf

03.引得进:怎样引进优秀人才加入你的团队?.mp3

03.引得进:怎样引进优秀人才加入你的团队?.pdf

04.长得快:怎样让人才成长跟上业务发展速度?.mp3

04.长得快:怎样让人才成长跟上业务发展速度?.pdf

05.干得欢:怎样动态激励团队敢闯敢拼?.mp3

05.干得欢:怎样动态激励团队敢闯敢拼?.pdf

06.留得住:怎样留住司龄1-3年内的主力军?.mp3

06.留得住:怎样留住司龄1-3年内的主力军?.pdf

07.调得动:怎么让干部能上也能下?.mp3

07.调得动:怎么让干部能上也能下?.pdf

08.决策前移:怎样让听到炮火的人指挥打仗?.mp3

08.决策前移:怎样让听到炮火的人指挥打仗?.pdf

09.跨部门协同:怎样让进攻型团队也能高效协作?.mp3

09.跨部门协同:怎样让进攻型团队也能高效协作?.pdf

10.价值观统一:怎样让“铁军精神”可落地?.mp3

10.价值观统一:怎样让“铁军精神”可落地?.pdf

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