牲产队体制内人情世故
牲产队长耗时数月亲自打磨，将他数十年的体制内滚打摸爬经验浓缩到这半年52期课程里，半年时间对很多人来说只是日复一日的蹉跎，而你却足以改变人生轨迹！
中国当代诗文学家、教育家南怀瑾说：“不管是为政还是做事，是靠人生经验的累积。而人生经验累积成什么东西呢？简单的四个字——人情世故。人情就是人与人之间融洽相处的感情。世故就是透彻了解事物，懂得过去、现在、未来。世界上这些事情，要懂得人，要懂得事，就叫做人情世故。”
《红楼梦》里也说了“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”这句话，就道出了人情世故的关键性。一个人，要想有所成就，能立足于复杂的人际关系中而平稳不移动，就必须知道：人情世故。
为官之道,形繁实简,重在一个“悟”字。
小升靠才,中升靠交,大升靠才靠交亦靠命。
由于中国历史的一些特殊性,官场历来就是一个深不可测的江潮,想在这个腥风血m的江湖里面讨口饭吃-不容易,若是万幸能留下点名声,那就更难了。
每个人进入体制的原因和发心不同,不见的每个人都是怀揣着一颗又红又专的心。发心如何,咱们且不去深究,只是“在其位谋其事”。为官这件事–我劝你善良。
这个课程我不是教你如何欺上瞒下,如何损人利己,充其量只是一个防身术。
害人之心不可有,防人之心不可元。我希望你能在保证自己安全的前提下,收出一些领导能看的见的成绩,要做到让领导心中有你,并且有种“把事惜交给你去办,我很放心”的感觉。
“水往低处流,人往高处走” ,这句话告诉我们要努力往上走,这话没错,但一个人的欲望是无限的,总想一好再好,一商再高。所以请你记住接下来这句话“我一定努力往上爬,但是爬到哪算哪人最重要的能力就是清醒的认识自己,能够掂量出自己斤两再去做事情,不逞强不妄图,稳重求进。若是只想着平步青云,突飞猛进,这迟早是要出事情的。
所以古人说: “德不配位,必有殃灾”。
课程介绍:
刚入体制,没人脉,没经验,没人带
都让我们做真实的自己,难道体制内的人可以不学人情世故?
本课程讲给体制内工作的人
提醒各位如何站队、如何与领导相处、如何建立自己的人脉圈
教会各位花更少时间,获更多关注;花更少精力,博更多收入
课程亮点：
1、这是一门市面紧俏、超高性价比的体制内成长课
2、队长担任课程主编,团队打磨数月,保证课程品质
3、从头到尾剖析体制内的人情世故,提前预判,引为己戒
课程目录：
01饭局里的人情世故(第一期).pdf
02体制内的精明老练非一日之功（第二期）.pdf
03论体制内的话里有话（第三期）.pdf
04体制内的送礼之道（第四期）.pdf
05敢问性格内向者路在何方（第五期）.pdf
06体制内站队艺术（第六期）.pdf
08体制内如何遇到贵人（第八期）.pdf
09体制内读什么书（第九期）.pdf
10体制内如何建立自己的人脉（第十期）.pdf
11体制内的女性何去何从(第十一期).pdf
12警惕学生思维(第十二期).pdf
13体制内说话的艺术（第十三期）.pdf
14体制内新人如何脱颖而出（第十四期）.pdf
15当微信遇到了领导（第十五期）.pdf
16体制内需要具备什么能力（第十六期）.pdf
17体制内女领导的心你别猜（第十七期）.pdf
18距离产生美——体制内如何巧妙地保持距离（第十八期）.pdf
19体制内的青年，究竟该如何学习（第十九期）.pdf
20如何在体制内工作中找到价值感（第二十期）.pdf
21如何避开体制内的“职场怨妇”(第二十一期).pdf
22体制内的得与失（第二十二期）.pdf
23与领导相处怕了吗？(第二十三期).pdf
24如何适应水平不高的领导(第二十四期).pdf
25女公务员如何应对性骚扰（第二十五期）.pdf
26如何应对体制内的不公平(第二十六期).pdf
27体制内抱大腿的艺术(第二十七期).pdf
28体制内如何往上爬(第二十八期）.pdf
29为什么说体制内找对象难？（第二十九期）.pdf
30体制内的新人要避开哪些坑（第三十期）.pdf
31体制内的90后要注意什么（第三十一期）.pdf
32体制内应该如何修炼心态(第三十二期）.pdf
33领导自我批评的潜台词（第三十三期）.pdf
34体制内的女公务员是“生”还是“升”（第三十四期）.pdf
35基层公务员如何缓解压力（第三十五期）.pdf
36如何保持随时离开体制的能力（第三十六期）.pdf
37离开还是留下，这是一个问题（第三十七期）.pdf
38如何在体制内过“不体制”的生活（第三十八期）.pdf
39体制内婚姻（第三十九期）.pdf
40体制内是不是女生最好的选择（第四十期）.pdf
41女公务员应该生二胎吗（第四十一期）.pdf
42体制内跳槽到体制外需要注意什么（第四十二期）.pdf
43如何避开领导的套路（第四十三期）.pdf
44体制内没有靠山的新人如何逆袭（第四十四期）.pdf
45体制内与同事相处需要注意什么(第四十五期）.pdf
46小公务员如何应对追责问责（第四十六期）.pdf
47体制内如何面对流言蜚语（第四十七期）.pdf
48在体制内如何有理有据地做一个刺头（第四十八期）.pdf
49性格外向者的生存之道（第四十九期）.pdf
50公务员如何艺术地拍马屁（第五十期）.pdf
51体制内问题解答（第五十一期）.pdf
52问答（第五十二期）.pdf
体制内14条潜规则：
14条潜规则适用于在体制内或体制外生存。
1.一定要学会四两拨千斤。顺手帮个小忙，一定要形容的艰难无比，这样对方才会对你感恩戴德，有些老实人可能做不出，良心上过不去，如果想上进，请克服。
2.至少要和上级保持良好关系，没有人会任人为疏。逢年过节串门问候，饭局上多多交流，日常重要的事多请示。
3.不要展示出任何负面情绪，把任何磨难当做上级对你的考察，即使很多时候并不是，你每一次表露负面情绪，都是一次极大的减分。
4.疏不间亲,卑不谋尊，别人提对于单位的各种意见，即使你有不满，也不要做声，此时每一句话都会被记入账册。
5.汇报工作是门学问，有成绩重点讲成绩，没成绩找亮点说，重点说自己的表现。出现问题，汇报时一定要附带解决方案。即使做错了，也要展示自己做的好的地方，还有做出勇于担当的姿态。
6.说错话有时比做错事更严重，在体制内工作，往往你做错事的机会很少，但是你说错话的机会却很多，而且说错话的后果可比做错事的后果严重多了。所以，如果你想在言语上逞强或者征服别人，就要注意了，往往说的越多可能出现的纰漏就越多。
7.要有上进心，不要有玻璃心，我们往往容易因为领导的一句批评而寝食难安，因为同事的一句评价而郁郁寡欢，因为自己做错的一件事而耿耿于怀，其实没有不犯错的人，再优秀的人也被批评过。工作的时间越长，越觉得进入社会以后，愿意指出自己问题的人都是贵人啊，别人不批评自己是包容，批评自己是爱护。
8.格局真的重要，至少在上级眼里，这个格局的意思是能吃苦，不贪小便宜，肯吃亏，任劳任怨不抱怨，服从安排，即使有些你不具备，也要假装具备。
9.会上发言要言之有物，有条理，一二三四五罗列好，提问题要有深度。
10.和上级在同一战线上，通常情况下他不需要你很有个性，很耿直，教他怎么做事，人更多喜欢和自己三观相似的，如果不同，为了前程恶补一下上级喜欢的书籍。
11.保持你的业务水平至少在中等，这样用你也没有人会说什么，如果像鲁有脚一样业务水平太差，就的看上级有没有黄蓉的权威，是不是像黄蓉信任鲁有脚一样信任你。
12.刚进单位的头一两年，非常重要，要勤快，努力，不挑活，这能够帮你迅速取得好的印象，以后和大家混熟了，就可以稍微放松下来，因为之前的印象在，也没有人会说你什么。好印象留下了，很多错即使是你犯的，别人也不会联想到你，如果印象不好，很多黑锅会无缘无故背上，还无从辩解。
13.和单位那些机关人员，元老们保持和睦，不用亲近，这些人并不受上级喜欢，也不要疏远，他们就是单位的传声筒，负责传递各种八卦，各种小道消息，疏远了中伤你一两句，也够你喝一壶的。
14.搞清楚单位的用人逻辑，除了背景，普通人被重用的逻辑是什么，背后反应了很多东西，单位文化，用人导向，喜好等等。比如有的重办事能力，有的重为人处事，有的重业务。搞清楚后，下功夫苦练，普通人没有其它捷径。
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