郑翔洲:商业模式创新案例68讲

郑翔洲:商业模式创新案例68讲

中小企业转型升级必修课,精选20+传统行业案例,68种商业模式的精髓和诀窍!

中小企业转型升级必修课:用“郑氏商业模式方法论”和资本运营的理念进行分析以下企业,既能为创业提供思路,还能为转型指明方向,更能为炒股提供最前沿的指南(在股评家那里学不到的方法论,研究商业模式才是投资二级市场的有力武器)。

郑翔洲:商业模式创新案例68讲

郑翔洲简介:

商业模式设计专家,人力资源管理专家,财富中国(金融)控股有限公司亚洲执行董事,原金蝶软件咨询总监、培训总监,携训网特约讲师。

课程目录:

商业模式创新案例68讲视频课程:

第66-68讲:类金融模式 互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4
118.2M
第62-65讲:“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp4
67.2M
第60、61讲:“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp4
57M
第58、59讲:“送政绩+工程”模式+转型模式.mp4
55.2M
第57讲:全产业链模式.mp4
98.8M
第56讲:“消费者+股东”模式.mp4
81.9M
第55讲:创造“利益共同体”模式.mp4
35.1M
第54讲:加码模式.mp4
68.8M
第53讲:心上:一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万,复购率30%.mp4
46.1M
第52讲:伍德吃托克,一个吃货集市,卖门票,单场活动销售额突破200万.mp4
45.1M
第51讲:企鹅团,一个公众号,两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.mp4
58.7M
第50讲:话本小说:说话要有气泡对话框加表情包,老兵再战,微创新,挺入红海市场.mp4
42.3M
第49讲:熊猫签证:拿下三十国签证,将通过率做到98%,撬动求百亿市场.mp4
54.3M
第48讲:豌豆公主:扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘,红资本寒冬10个月融资3次.mp4
43.9M
第47讲:机蜜:面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.mp4
45.8M
第46讲:糖豆广场舞,每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.mp4
63.3M
第45讲:超级猩猩:把集装箱改造成健身房,24小时营业,按次消费,获数千万A轮融资.mp4
63.1M
第44讲:Magmode名堂:做个男装设计师品牌孵化器,击中中产阶级和年轻消费者.mp4
77.4M
第43讲:日日煮:认准视频电商,半年内获2次阿里系投资.mp4
51.7M
第42讲:易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.mp4
69.2M
第41讲:易改衣:抓住高档服饰消费人群,让改衣服的客单价达到三百元.mp4
69.8M
第40讲:饭爷辣酱,精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp4
64.5M
第39讲:衣二三:499块月,把租衣变成高频日常生意.mp4
56.1M
第38讲:格格家:小零食,大生意,月销售1亿元.mp4
70.5M
第37讲:漂漂羽毛:卖婴儿纸尿裤,单价139元,章子怡给他站台,获千万元天使轮融资.mp4
43.5M
第36讲:星烁体育:独家代理百淬,还做经纪人,半年营收数千万还获3000万元的融资.mp4
60.1M
第35讲:金山办公弯道超车,免费模式,打造生态圈的模式.mp4
58.8M
第34讲:美团点评无限边界,S2B2C生态赋能,解决最后100米的模式.mp4
99M
第33讲:拼多多反向复制,挟用户以令上游,2年1000亿营收的模式.mp4
66.2M
第32讲:跟谁学从O2O倒向B2C,模式有用是王道,即赚钱的模式.mp4
55.9M
第31讲:豆盟科技技术扶“贫”,上游付费的模式.mp4
40.4M
第30讲:牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4
138.7M
第29讲:易居企业控股甲方变乙方,客户变股东上游房企变股东的模式.mp4
61.7M
第28讲:宋城演艺蹭头部流量,做自己的演艺,“千古情+5A景区”模式.mp4
85M
第27讲:张江高科房东+股东,科技投行的模式,中国产业园区模式的引领者.mp4
68.3M
第26讲:万科细分客户,未卜先知,品质管控的模式.mp4
58.5M
第25节:碧桂园高周转,天下武功唯快不破,三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
59.3M
第24讲:尚品宅配柔性生产链,C2B+O2O的模式分析.mp4
52.6M
第23讲:红星美凯龙比重资产轻,比轻资产更轻,委托管理模式.mp4
61.2M
第22讲:药明康德高级代工,研发外包模式,打造医药行业的“富士康”模式.mp4
49.8M
第21讲:复星医药做药没做大,买药做大,主动管理型的并购模式.mp4
73M
第20讲:爱尔眼科分级连锁,基金并购,“连锁+并购基金”的模式.mp4
81.4M
第19讲:美年健康先参后控,一钱两赚,打造符合资本的商业模式.mp4
85.8M
第18讲:春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.mp4
74.1M
第17讲:永辉超市三级合伙人的模式.mp4
86M
第16讲:海底捞发现中国好店长,“师傅带徒弟,徒弟带徒孙”的机制.mp4
123.9M
第15讲:海澜之家专注男装,砍掉女装,类直营模式的分析.mp4
65.3M
第14讲:安井食品销地产+产地销,规模成王的模式.mp4
104.1M
第13讲:周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4
76.1M
第12讲:达利食品-跟随战术,农村包围城市,“定位+并购”模式.mp4
89.3M
第11讲:养元饮品-六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.mp4
70.2M
第10讲:三只松鼠-生产外包,建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.mp4
79.2M
第09讲:东阿阿胶-炒货模式,货源归边,“定位++提价+整合上下游产业链.mp4
65.6M
第08讲:贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4
349.9M
第07讲:普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4
69.5M
第06讲:公牛集团-品牌是想得到,渠道是买得到,为经销商贷款模式.mp4
73.3M
第05讲:小狗电器-不做主机厂,专注整合商的模式.mp4
59.2M
第04讲:格力电器-上下通吃,打通经销商股权激励的模式.mp4
105.2M
第03讲:小米集团-费用归边,流量占股,超级生态的商业模式.mp4
108.3M
第02讲:申洲国际-ODM+OEM,代工净利之王,超过耐克、阿迪净利的商.mp4
64.7M
第01讲:工业富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.mp4

赠送课程ppt:

第1讲:工业富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.jpg
2.7M
第19讲:美年健康先参后控,一钱两赚,打造符合资本的商业模式.jpg
2.2M
第18讲:春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.jpg
2M
第17讲:永辉超市三级合伙人的模式.jpg
2.5M
第16讲:海底捞发现中国好店长 师傅带徒弟,徒弟带徒孙 的机制.jpg
2.9M
第15讲:海澜之家专注男装,砍掉女装,类直营模式的分析.jpg
1.7M
第14讲:安井食品销地产+产地销,规模成王的模式.jpg
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第13讲:周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jpg
2.2M
第12讲:达利食品-眼随战术 农村包围城市 定位 并购 模式.jpg
2.3M
第11讲:养元饮品-六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.jpg
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第10讲:三只松鼠-生产外包,建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.jpg

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