李国威品牌公关公关危机处理工作指南  品牌公关：危机处理工作指南

老板眼中，什么能力最值钱？

为什么有些人学历高、出身好，早早就加入了全球知名的大公司，每天进出高端写字楼，却终其一生在基层打工。

有些人学历一般、出身普通，却总能做出惊人业绩，关键时刻完成逆袭，成为很多精英的老板。

直到前几天，和一个老友长谈后，我明白了，决定一个人能否快速获得老板赏识、快速晋升的关键是：

▷ 有没有解决复杂问题的能力。

▷ 尤其是解决突发性复杂问题的能力。

举个快递公司的例子：

每年有1个快递员辞职是简单问题；

每年有100个快递员辞职是复杂问题；

突然有一天，100个快递员同时辞职，还要保证准时送件，这就是突发性复杂问题。

其实，在每个公司的日常经营中，随时可能面临“100个快递员同时辞职还要保证准时送件”的突发性复杂问题。

如果你能搞定，就会赢得老板赏识，快速获得晋升机会；搞不定，就只能继续做螺丝钉，庸庸碌碌基层执行。

我这个朋友，因为很善于解决突发性复杂问题，多次受到全球500强总部大BOSS的认可，十多年来，一直是中国区最重要的高管之一。

他就是李国威，连续14年担任全球最大跨国公司——通用电气（中国）公关传播总监，被称为通用电气（下简称GE）在中国的形象建设者和代言人。

他领导并参与了GE品牌在中国的重塑，包括广告和传播战略的实施、GE赞助2008年北京奥运会、2010年上海世博会美国馆赞助等重大里程碑项目，更在2003年非典等很多危急时刻，拯救了GE在中国的品牌声誉。

注：美国通用电气公司（GE）是由著名发明家爱迪生创办的、全球最大的多元化服务性公司。2016年10月，美国通用电气公司排2016年全球100大最有价值品牌第十名。

在中国从事Marketing工作10年以上的，几乎没有人不认识李国威。他实在是太资深了，很多人视他为“中国公关第一人”。

想做品牌公关我应该看些什么书？

做活动怎么起一个好名字？

为什么我总是听不懂老板在说什么？

安排媒体专访的注意事项是什么？

公关危机怎么写回应声明啊？

怎么利用自媒体把品牌打出去？

如何让媒体心甘情愿给你留出版面？

李国威发现，国内很多中小型企业根本没有一个明确的品牌公关岗位，但面对复杂的市场竞争，所有公司都急需公关型人才。

更很少有人明白，品牌公关人员，对于很多快速发展的公司来讲，实际上就是老板的贴身参谋长。帮老板在最关键时刻出谋划策、解决问题。

前段时间热炒的某团外卖事件，BOSS直聘“传销门”事件，都因为公关处理不及时、不得当，造成了很严重的品牌声誉损失。

新媒体时代，每个人都有发声的机会，舆论发酵速度极快，任何一次失误，都可能让一个企业、一个品牌之前所有的努力付之一炬。这种行业状况，就要求所有岗位的人，必须具备公关意识。

李国威决定，给所有的品牌公关从业者打磨一堂真正的实战系列课程。让经验不系统、身边没高人的从业者，都能学习全球最顶级的品牌公关经验和方法。

他深度复盘了20年工作经验，65节课彻底掌握顶级品牌公关秘籍。这是一门100%针对实际工作需要的课程，直接告诉大家遇到问题怎么做，随时学习，就能马上看到效果。

不仅让你掌握品牌公关能力，还将让你成为公司里最值得老板信任的人，成为随时挽救公司品牌声誉的人，也成为公司里最不可被替代的人。

各大企业争先邀请李国威去做CEO培训，一小时咨询费高达3万，现在他都拒绝了，专心打磨这门影响上百万品牌公关从业者的实战课程。

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